深度報(bào)道
返回首頁(yè)【改革標(biāo)桿】從環(huán)保先鋒到改革案例：龍?jiān)喘h(huán)保的2020“趕考”路
2020年?duì)I業(yè)收入39.5億元，利潤(rùn)總額6.3億元，同比增長(zhǎng)近40%。拿到2020年初，這是一組誰(shuí)都不敢想的數(shù)字。面對(duì)這一年來(lái)的攻堅(jiān)大考，龍?jiān)喘h(huán)保黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示和黨中央、集團(tuán)黨組、科環(huán)集團(tuán)黨委的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命，圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
“趕考”在路上
“中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。”黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次告誡全黨務(wù)必增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不忘居安思危。盡管如此，2020年伊始，新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊仍始料未及，疫情迅速蔓延，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定節(jié)奏被猝然打破。
漢川公司，封閉！常州項(xiàng)目，告急！這一年，開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。以漢川青年突擊隊(duì)為代表的特許子分公司，聞令而動(dòng)，向險(xiǎn)而行，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)數(shù)月，圓滿(mǎn)完成保發(fā)電任務(wù)。以固廢事業(yè)部、工程中心、數(shù)據(jù)中心、安監(jiān)部組建的常州項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為代表的 EPC 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為保項(xiàng)目進(jìn)度“最美逆行”。領(lǐng)導(dǎo)班子思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，在疫情好轉(zhuǎn)后迅速開(kāi)啟“周一碰頭會(huì)，周二至周末全體出差”模式，帶頭沖鋒在前，用龍?jiān)喘h(huán)保黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙喆的話(huà)說(shuō)就是：“與時(shí)間賽跑，我們決不能被困難打倒！”
事實(shí)證明，龍?jiān)喘h(huán)保人沒(méi)有被擊倒，還成為了統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在確保公司全系統(tǒng) 2600 多名員工全年“零感染”的前提下，32 家特許公司確保了集團(tuán)公司遍布全國(guó) 18 個(gè)省市自治區(qū)的火電機(jī)組環(huán)保島全時(shí)段超低排放，58 個(gè)工程總承包項(xiàng)目有序復(fù)工、按期推進(jìn)，1.8 萬(wàn)方催化劑按期保質(zhì)供應(yīng) 60 多家電廠(chǎng)，為集團(tuán)公司能源供應(yīng)“壓艙石、穩(wěn)定器”作用的發(fā)揮和“化石能源清潔化”任務(wù)的完成作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
但這遠(yuǎn)不意味著“趕考”結(jié)束，“趕考”路上必須永不懈怠。
回答時(shí)代大考題
時(shí)代出卷，人民閱卷。作為能源環(huán)保企業(yè)，龍?jiān)喘h(huán)保面對(duì)大戰(zhàn)大考的時(shí)代考題，“趕考”之心從未改變、“趕考”之志從未動(dòng)搖、“趕考”之行從未停歇。
決勝污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，“總理基金”聚焦大氣污染治理攻關(guān)獲生態(tài)環(huán)境部致函表?yè)P(yáng)，常州、青山污泥項(xiàng)目助力長(zhǎng)江大保護(hù)，承接寧煤水資源整體方案委托函推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展，臺(tái)山超低排放改造項(xiàng)目服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，2020年脫硫廠(chǎng)用電率和污染物排放績(jī)效均低于行業(yè)平均水平，全力打贏“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)。
引領(lǐng)自主創(chuàng)新“趕考”路，龍?jiān)喘h(huán)保著力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，牽頭承接國(guó)家固廢重大專(zhuān)項(xiàng)和集團(tuán)2020十大科技項(xiàng)目、2021十大軟課題，產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新項(xiàng)目取得突破，常州、薩拉齊、榆林項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成投運(yùn)，完善了工程技術(shù)服務(wù)清單。
助力決戰(zhàn)扶貧攻堅(jiān)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)開(kāi)展生態(tài)環(huán)保扶貧，先后編制西藏那曲怒江水系生態(tài)環(huán)保規(guī)劃和內(nèi)蒙古寧城、青海曲麻萊生態(tài)扶貧方案，禹城沼氣發(fā)電項(xiàng)目推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，通過(guò)捐助、消費(fèi)扶貧25萬(wàn)余元。
在環(huán)保領(lǐng)域由來(lái)敢為人先的龍?jiān)喘h(huán)保人，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)擔(dān)當(dāng)，交出了一份又一份無(wú)愧于時(shí)代和人民的答卷。
交出高質(zhì)量發(fā)展新答卷
不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。如今，新的“趕考”已悄然開(kāi)啟，國(guó)有企業(yè)以回答發(fā)展之問(wèn)為使命，率先應(yīng)考。龍?jiān)喘h(huán)?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記高建強(qiáng)指出，“風(fēng)高浪急之時(shí)，我們更要把準(zhǔn)方向，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)?！?/p>
一系列大手筆大方略，開(kāi)辟出龍?jiān)喘h(huán)保發(fā)展新空間。圍繞落實(shí)集團(tuán)“一體化”戰(zhàn)略和科環(huán)集團(tuán)“六個(gè)定位”的部署要求，著力布局火電板塊、煤炭板塊、化工板塊，推進(jìn)生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)工程，助力集團(tuán)主業(yè)提質(zhì)增效和清潔化發(fā)展。改革向縱深持續(xù)推進(jìn)，“一體兩翼一保障”的綜合改革全面實(shí)錘落地，“兩會(huì)一層”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用更加突顯，董事會(huì)自主決策更加高效，經(jīng)理層執(zhí)行落實(shí)更加到位，全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)施任期制契約化管理，推行全員市場(chǎng)化薪酬、骨干員工持股，實(shí)施重點(diǎn)對(duì)象精準(zhǔn)激勵(lì)等，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)激發(fā)，改革經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)資委《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”案例集》，獲得郝鵬書(shū)記在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
改革越到最后，剩下的越是難啃的硬骨頭?，F(xiàn)在，一道“加試題”又?jǐn)[在龍?jiān)喘h(huán)保人面前。如何抓緊抓實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”？龍?jiān)喘h(huán)保瞄準(zhǔn)靶心，部署關(guān)鍵之舉，以建設(shè)世界一流的能源環(huán)保企業(yè)為目標(biāo)，明確了“一個(gè)目標(biāo)、兩大引領(lǐng)、三步實(shí)施、四項(xiàng)工程”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，全面規(guī)劃業(yè)務(wù)布局，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?！胺钙渲岭y，圖其至遠(yuǎn)?！边@是龍?jiān)喘h(huán)保對(duì)改革發(fā)展的戰(zhàn)略思考和整體設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)了龍?jiān)喘h(huán)保人的“趕考”意識(shí)、“趕考”魄力和“趕考”智慧。
一諾千鈞、軍令如山，不獲全勝、決不收兵?？骗h(huán)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳冬青的殷殷囑托更催人奮進(jìn)：“龍?jiān)喘h(huán)保要加快形成具有自身特點(diǎn)的改革路徑，提供更多可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
風(fēng)卷紅旗過(guò)大關(guān)，萬(wàn)馬戰(zhàn)猶酣。