這個春天，長三角地區(qū)疫情防控之弦始終緊繃著，龍源環(huán)保催化劑板塊經(jīng)歷了有史以來最嚴(yán)峻嚴(yán)酷的考驗。6月28日晚，無錫市發(fā)現(xiàn)1名核酸檢測初篩陽性，新一輪的新冠疫情阻擊戰(zhàn)再次打響。面對電廠保供的壓力、生產(chǎn)物資的短缺、疫情感染的風(fēng)險、員工健康的責(zé)任，催化劑板塊全體干部職工迎難而上、勠力同心、并肩作戰(zhàn)，以“一體化協(xié)同”和“能力提升年”為抓手，克服了物流不暢、原料不足、人員后勤保障困難等不利因素，有力地保障了電廠的環(huán)保安全，為電力保供交出了一份“優(yōu)秀”答卷！

龍源環(huán)保催化劑板塊目前由無錫環(huán)保、宜興催化劑、內(nèi)蒙催化劑三家公司構(gòu)成，是我國生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、服務(wù)能力最強(qiáng)的脫硝催化劑行業(yè)領(lǐng)頭羊。龍源環(huán)保催化劑板塊組建近一年來，全體干部職工始終秉承“一家人、一體化、一盤棋、一條心”，堅持問題導(dǎo)向、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持一體化融合，不斷擴(kuò)大“龍源催化劑”品牌的競爭力、影響力，加快建設(shè)“管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、效益領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先”企業(yè)步伐，全力向?qū)崿F(xiàn)世界一流的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

樹“龍源”品牌  開市場新篇

龍源環(huán)保催化劑板塊積極發(fā)揮央企品牌優(yōu)勢和協(xié)同保供能力，在服務(wù)好集團(tuán)的基礎(chǔ)上，積極開拓外部市場，進(jìn)一步擴(kuò)大“龍源催化劑”品牌的市場占有率和影響力。華能集團(tuán)催化劑集采是行業(yè)頂級項目，龍源環(huán)保催化劑板塊聯(lián)合組成了30人的投標(biāo)團(tuán)隊，集中奮戰(zhàn)2個月，召開5次評審會，深入研讀標(biāo)書、分析成本、調(diào)研行情，從15家供應(yīng)商中脫穎而出，一舉中標(biāo)華能集團(tuán)2022年集采項目，供貨6255立方米，是有史以來最大的外部訂單，體現(xiàn)了客戶對“龍源催化劑”品牌交付能力與產(chǎn)品質(zhì)量的充分認(rèn)可。

在非電行業(yè)的脫硝業(yè)務(wù)上，龍源環(huán)保催化劑板塊立足客戶需求，深入研究非電行業(yè)脫硝煙氣條件和特點，針對性改良技術(shù)配方、優(yōu)化設(shè)計方法、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，通過項目應(yīng)用反哺和實踐驗證，打造了適用于鋼鐵行業(yè)各種煙氣條件下的全系列成熟產(chǎn)品，推出了集供貨、運行指導(dǎo)、檢測、再生等一攬子的“環(huán)保管家”服務(wù)模式。該模式成功應(yīng)用于包鋼集團(tuán)，簽訂了為期10年的催化劑全生命周期管理服務(wù)，切實為客戶做到“省心、省時、省錢”，進(jìn)一步提升了“龍源催化劑”品牌在非電行業(yè)的美譽(yù)度。

創(chuàng)新質(zhì)量管理 提升品牌競爭力

面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，龍源環(huán)保催化劑板塊始終堅持“追求零缺陷、杜絕差不多”的質(zhì)量理念，成立了包括生產(chǎn)、檢測等多個部門業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的專項技術(shù)服務(wù)小組，持續(xù)推動精益化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌競爭力。

專項技術(shù)服務(wù)小組對龍源環(huán)保催化劑板塊所有執(zhí)行項目從設(shè)計、生產(chǎn)、檢測、驗收、交付、售后全流程進(jìn)行嚴(yán)格把控，每日復(fù)盤催化劑產(chǎn)量及質(zhì)量情況，對不合格問題及時分析并解決。在產(chǎn)品設(shè)計方面，專項技術(shù)服務(wù)小組嚴(yán)格執(zhí)行“一爐一策”的設(shè)計準(zhǔn)則，深入總結(jié)項目經(jīng)驗，對相關(guān)設(shè)計參數(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)電廠機(jī)組和鋼鐵窯爐（燒結(jié)機(jī)、球團(tuán)等）、玻璃窯爐、水泥窯爐、燃?xì)忮仩t等不同工業(yè)窯爐的應(yīng)用需求，在參數(shù)設(shè)計上精益求精，確保產(chǎn)品的選型與設(shè)計符合業(yè)主要求。5月份，專項技術(shù)服務(wù)小組重點攻關(guān)了催化劑物理性能與生產(chǎn)成本之間的平衡，通過調(diào)整生產(chǎn)配方，合理增加強(qiáng)度助劑用量、優(yōu)化模具方柱與外框圓角比例關(guān)系等措施，在降少原材料用量的同時，實現(xiàn)了催化劑產(chǎn)品抗壓強(qiáng)度、磨損強(qiáng)度等物理性能的穩(wěn)定；6月份，針對長距離運輸導(dǎo)致催化劑破損問題，專項技術(shù)服務(wù)小組開展了多次包裝緊實度測試，通過對壓力和緩沖材料壓縮比例的檢測分析，制定合理的壓縮比例范圍，確保催化劑包裝緊實。一個個不斷攻克的生產(chǎn)難題，讓“技術(shù)創(chuàng)新”成為持續(xù)提升品牌競爭力的“核心引擎”。

強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展新動能

龍源環(huán)保催化劑板塊研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)過硬、敢于嘗試、敢于突破，在老、中、青三代技術(shù)領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，在新技術(shù)、新能源和新材料等節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域積極探索。截止目前，龍源環(huán)保催化劑板塊參與國家級科技課題4項、省部級科技項目7項；榮獲國家級科技獎項1項、省部級科技獎項6項；參與編制國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項，申報或授權(quán)專利56項。與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京低碳清潔研究院等多個院校形成了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，為企業(yè)走向多元化發(fā)展提供新動能。

近三年，龍源環(huán)保催化劑研發(fā)團(tuán)隊在寬溫、低溫、小孔脫硝催化劑方向開展了積極探索，實現(xiàn)了4項關(guān)鍵制備技術(shù)的突破，解決了“難成型、易開裂”等一系列問題，攻克了燃煤機(jī)組深度調(diào)峰下NO_x超低排放、燃?xì)鈾C(jī)組催化劑國產(chǎn)化、非電領(lǐng)域復(fù)雜煙氣超低排放等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了新產(chǎn)品在多領(lǐng)域、多場景中的工業(yè)化應(yīng)用。2021年催化劑板塊新產(chǎn)品成果創(chuàng)收1.2億元，較2020年增長69%。

在國家“雙碳”背景下，為加快傳統(tǒng)制造行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，提升公司綠色發(fā)展和智能制造水平，龍源環(huán)保催化劑研發(fā)團(tuán)隊肩負(fù)起數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型的新任務(wù)。依托集團(tuán)課題，引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的催化劑溯源系統(tǒng)，預(yù)期實現(xiàn)催化劑從原料供應(yīng)到催化劑設(shè)計、生產(chǎn)、應(yīng)用及回收處置的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)管理。研究通過采用AGV、智能機(jī)器人等裝備建設(shè)智能化產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)無人化或少人化操作，助力催化劑全生命周期的推廣應(yīng)用。宜興催化劑已建成的2.5MW分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，自年初至今累計發(fā)電110萬千瓦時，節(jié)省成本約100萬元，每年可減排二氧化碳2500噸，充分彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

狠抓安全環(huán)保 助力品牌騰飛

龍源環(huán)保催化劑板塊高度重視安全環(huán)保和疫情防控，在日常管理中堅持嚴(yán)管理、促落實、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固優(yōu)勢,通過對污水整治、混煉車間氨氣無組織排放等綜合整治，確保了安全環(huán)保工作的穩(wěn)定運行，在中央第二生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組督查無錫期間，無錫環(huán)保、宜興催化劑均未發(fā)生安全環(huán)保事件。

面對長三角地區(qū)洶涌而來的新冠肺炎疫情，無錫環(huán)保和宜興催化劑全體干部職工勠力同心、沉著應(yīng)對，黨員干部發(fā)揮帶頭作用、身先士卒。在疫情防控上，嚴(yán)抓屬地管控措施落實情況、嚴(yán)控外部人員及運輸車輛、嚴(yán)保防疫物資和生產(chǎn)物資供應(yīng)；在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上，最大程度發(fā)揮協(xié)同一體化優(yōu)勢，協(xié)同排產(chǎn)，建立物資共享共用機(jī)制，確保生產(chǎn)的催化劑產(chǎn)品能夠按時保質(zhì)保量的交付到電廠用戶手中。龍源環(huán)保催化劑板塊也涌現(xiàn)出一批“抗疫先鋒”，付化永、王先強(qiáng)、管小飛、張翰國、李海清、張磊等干部職工，封閉廠區(qū)10余天，以廠為家；徐睿、謝斐、徐莉、鄧朝輝等時刻緊盯貨運管控信息，以“搶貨物、搶貨車、保供應(yīng)”為使命，確保了生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)。正是因為有無數(shù)在防疫保供、安全環(huán)保工作中敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)?shù)拇呋瘎┤说墓餐Γ堅喘h(huán)保催化劑板塊不僅未發(fā)生疫情感染事件，而且保質(zhì)保量地完成了所有生產(chǎn)任務(wù)，保證了“龍源催化劑”品牌在市場上的良好口碑。

布局新業(yè)務(wù) 擴(kuò)大全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

2021年5月，失活脫硝催化劑資源化項目作為龍源環(huán)保的“一號工程”，在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市落地啟動。以青年突擊隊為核心的團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，克服人員短缺、條件艱苦等困難，6天完成公司注冊，14天獲得項目核準(zhǔn)批復(fù)，10天辦結(jié)規(guī)劃許可，彰顯改革行動中的“龍源速度”。

2022年春，項目已進(jìn)入全面建設(shè)階段，新催車間、再生及回收車間將于8月15日前完成圖紙強(qiáng)審，成品庫房將于9月7日投入使用，一個個“小力量”凝聚成“青年突擊隊”這個戰(zhàn)斗堡壘，一個個“小目標(biāo)”助推著項目從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

征途漫漫,惟有奮斗！龍源環(huán)保催化劑板塊始終秉承“亮劍”精神，堅持從龍源環(huán)保改革發(fā)展的全局出發(fā)，堅定信心、穩(wěn)抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，努力打造“龍源催化劑”世界一流的品牌形象，為龍源環(huán)保成為世界一流的能源環(huán)保企業(yè)貢獻(xiàn)力量！